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Aus der jütischen Post dieser Artikel:

LEGO på rette kurs igen
Af JESPER HØBERG
Omsætningen på LEGO stiger igen i BR og Toys R' Us, og selv siger koncernens ejer og adm. direktør Kjeld Kirk Kristiansen, at turn-around-planen virker, og at et nulresultat er inden for rækkevidde oven på sidste års milliardunderskud.

Lego wieder auf richtigem Kurs
Der Umsatz mit Lego steigt bei BR (Vetter Bär - dän. SPielwarenkette) u TRU und slebst sagt der bärizter u Vorstandsvorsitzer KKK, daß der Umkehrplan wirkt und daß ein NUllresultat in Reichweite ist nach dem Milliarden(kronen(minus voriges jahr.

En lynaktion fra LEGOs hovedaktionær og administrerende direktør Kjeld Kirk Kristiansen har tilsyneladende bragt legetøjskoncernen tilbage på sporet på rekordtid.
LEGO chokerede i januar med et rekordunderskud før skat på 1,4 mia. kr., som resulterede i en øjeblikkelig fyring af den viceadm. direktør Poul Plougmann, der ellers blev hentet til den danske legetøjsgigant i 1998 for at trimme koncernen efter et elendigt regnskabsår.

Eine Blitzaktion des Hauptaktionærs und Vors. KKK hat anscheinend den SPielwarenkonzern in Rekordzeit wieder auf das richtige Gleis gebracht.
Lego schockierte im Januar mit einem Rekordminus vor Steuer von 1,4 mia. kroner, was in der augenblicklichen Entlassung des stell.v Cors. PP resultierte, der eigentlich zu Lego geholt wurde, um den Konzern wieder zu trimmen nach einem elendiglichem Jahr.


Nulresultat i sigte
Efter fyringen lancerede Kjeld Kirk Kristiansen en redningsplan, der i hovedtræk betød nedskæringer og øget fokus på kerneforretningen, klodserne, samt hurtigere reaktionsevne på nye trends i legetøjsmarkedet.
I går sendte LEGO så det første signal om, hvordan det går med den store plan i den kriseramte koncern.

Nullresultat im Blick
Nahc der Entlassung lancierte KKK einen Rettungsplan, der hauptsächlich aus Reduzierungen und verstärkter Aufmerksamkeit auf's kerngeschäft, den Kløtzen, betsand mitsamt schnellerer Reaktionsfähigkeit auf neue trends im SPielzeugmarkt.
Getsern sandte Lego das erste Signal, wie es mit dem großen Plan in dem krisengeschüttelten Konzern geht.

»Virksomheden har gode muligheder for at nå et nulresultat i 2004,« hedder det i pressemeddelelsen.

Et nulresultat er i tråd med de udmeldinger, som koncernen selv satte op som pejlepunkt, da handlingsplanen blev præsenteret for offentligheden i marts.

"Der Betrieb hat gute Möglichkeiten, um 2004 ein Nullresulat zu erreichen," heißt es ind er Pressemeldung.

Kjeld Kirk Kristiansen er dog stadig meget forsigtig i sin spådom, fordi salget de første seks måneder normalt kun udgør en tredjedel.

KKK ist trotzdem weiterhin vorsichtig in seienr VOrhersage, wqeil der Verkauf in den ersten sechs MOnaten normal nur ein Drittel ausmacht.

»Cirka 60 pct. af vores salg foregår i årets sidste måneder, så det er stadig for tidligt at sige noget præcist om årets omsætning og resultat, men vi forventer fortsat et nulresultat i 2004,« siger han.

"Ungefähr sechig Prozent unseres verkaufs geschieht in den letzten MOnaten des Jahres, daher ist es noch zu früh, etwas Genaues zu dem Jahresumsatz und -Eregebnis zu sagen, aber wir erwarten für 2004 ein Nullresultat," sagt er.

Tilbage til Duplo
Henrik Gjørup, adm. direktør i Top-Toy, der står bag BR og Toys R' Us i Skandinavien, bekræfter, at der er sket ting og sager i LEGO.
»Jeg har aldrig set LEGO reagere så hurtigt før,« siger han.

Zurück zu Duplo.
HG, Vorsitzender in Top-Toy, die in SKandinavien hinter BR u TRU steht, bestätigt, daß Dinge u Sachen bei Lego geschehen sind. "Ich habe Lego noch nie so schnell reagieren sehen," sagt er.

»De er blevet mere forandringsvillige, programmet for andet halvår og næste år ser virkelig lovende ud, og omsætningen for LEGO i vores butikker går op,« siger Henrik Gjørup, der dog ikke vil ud med, hvor meget LEGO stiger på salgskurverne.

"Sie sind mehr veränderungswillig geworden, das Programm für das zweite Halbjahr und nächstes Jahr sieht wirklich vielversprechend aus, und der Umsatz für Leog in unseren geschäften geht nach oben," sagt HG, der aber nicht damit herausrücken will, um wieviel Lego in den Verkaufskurven steigt.

»Men de var jo også faldet gennem nogen tid. Nu ser det ud, som om udviklingen er vendt,« fortæller Henrik Gjørup, der peger på produkterne Duplo, Technic og Clikits som de store trækæsler i opturen.

"Aber sie sind ja auch über einige Zeit gefallen. Jetzt sieht es aus, als ob die Entwicklung gedreht hat," erzählt HG, de rau fdie Produkte Duplo, technic un d Clikits als die großen Zugpferde in dem AUfschwung nennt.

Salget af Duplo-klodser gik ifølge Gjørup fuldstændigt i stå, da koncernen besluttede sig for at relancere dem under det internationalt velklingende navn Explorer. Kunderne kunne ikke finde ud, hvor de velkendte store Duplo var blevet af, og det tvang LEGO til i al hast at skifte tilbage til det gamle koncept.

Der verkauf von Duplo-Kløtzen geriet laut G vøllig in den STillstand, als der Konzern sich entschloß, sie unter dem international gutklingendem Namen Explorer neu herauszubringen. Die Kunden konnten nicht herausfinden, wo die wohlbekannten großen Duplos abblieben, und das zwang Lego dazu, in aller Hast zu dem alten Konzept zurückzukehren.

På trods af den aktuelle fremgang er der dog stadig langt op til tidligere tiders salgstal.

»Duplo havde tabt stort, og det genvinder man ikke bare lige over night,« siger Henrik Gjørup.

Trotz des aktuellen Fortschritts ist es noch ein weiter Weg bis zu den Verkaufszahlen früherer Zeiten.

"Duplo hatte stark verloren, und das gewinnt man nicht über Nacht zurück," sagt HG.

Han peger desuden på, at LEGO-koncernen er blevet langt mere fleksibel og dynamisk.

Er wiest au↓erdem daruaf hin,d aß der Lego-KOnzern viel felxibler u dynamischer geworden ist.

Lytter til kunderne
»De lytter mere til deres kunder, og det betyder, at vi i højere grad end tidligere kan indgå samarbejder om salgsfremstød. Før var det hele meget regelbundet. Der er kommet mere købmænd over dem,« siger Gjørup og fastslår:
»Kursen er rigtig, og salgskurven går den rigtige vej. Det er det vigtigste.«

Hørt auf die Kunden.
"Sie hören mehr auf ihre Kunden, und das bedeutet, daß wir in größerem maß als früher ZUsammenarbeit in Verkaufsvorstößen eingehen könnnen. Vorher war das Ganze merh an regeln gebunden. SIe sind mehr zu Kaufleuten geworden," sagt G und stellt fest:
"Der Kurs ist richtig, und die Verkaufskurve geht die ric htige Richtung. Das ist das Wichtigste."

Sidste år havde LEGO en omsætning på 8,4 mia. kr. mod 11,4 mia. kr. året forinden. Resultatet før skat var som nævnt på 1,4 mia. kr. mod et overskud på 626 mio. kr. i 2002.

LEGO har siden handlingsplanen blev lanceret nedlagt omkring 170 stillinger. Inden udgangen af 2005 skal det tal være vokset til 500.

Voriges Jahr hatte Lego einen Umsatz von 8.4 Milliarden Kronen gegen 11,4 im Jahr davor. Das Ergebnis vor STeuern war wie gesagt 1,4 MRd Kronen gegen einen Gewinn von 626 Millionen Kornen 2002.

lego hat,seitdem Handlungsplanheruaskam, ungefähr 170 STellen gestrichen. Diese Zahl soll bis Ende 2005 auf 500 gewachsen sein."

Soweit die Zeitung.

Hier regnet's wieder-.

M.a